資金繰り 融資が受けられず資金繰りが苦しいなら
コロナ融資の返済、税金や社会保険料の支払いで資金繰りが苦しいのなら、早めに資金調達、借換え、リスケジュールを依頼することです。特に新規融資が出ないなら直ちにリスケジュールを依頼します。資金繰りを改善させて自社の経営改善を進めてください。
瀬野 正博
資金繰り 
経営者 経営者保証を不要とする信用保証制度
経営者保証を不要とする信用保証制度が開始されました。経営者保証不要の流れは進みます。3つの要件（法人・個人の資産の分離、財務基盤の強化、経営の透明性確保）をクリアして、金融機関から経営者保証を求められない資金調達を目指してください。
銀行融資 銀行融資では書類を要求される
銀行融資では書類を要求されます。決算書、試算表、資金繰り表、経営計画書などです。それは高額かつ低金利で融資を受けるために必要な書類であり、いろいろな書類を要求するのは融資を通したいと金融機関が努力しているからです。書類提出に協力しましょう。
中小企業経営 銀行融資を引き出す経営計画書の作り方｜資金繰り悪化を乗り越える極意
ゼロゼロ融資の返済開始や金融庁の指針変更により、中小企業の生き残り策が問われています。代位弁済が増加する中、倒産を避けるために必要な「資金繰り表」と「経営計画書」の重要性を解説。銀行から継続支援を受けるための具体的な対策を専門家が伝えます。
資金繰り 役員貸付金
役員貸付金は経営者個人に資金が流れ、資金繰りの悪化や金融機関からの融資が受けられない可能性があります。杜撰な経理や経営者が私的に使うことが原因ですから、発生させてはならない支出です。役員報酬からの返済等によって毎月減らすようにしましょう。
銀行融資 役員報酬と交際費が多いとの指摘
金融機関から役員報酬と交際費が多いと指摘を受けることがあります。利益が少ない、赤字、リスケジュール中なら、経営者自身が役員報酬を削減し、無駄な交際費があれば削減し利益の捻出を求めてきます。金融機関からの継続支援のためにも削減に応じましょう。
資金繰り 自己資本について
自己資本は金融機関が決算書で必ずチェックする所です。自己資本比率が高ければ経営は安定し、金融機関もプラスに評価します。ぜひ自己資本が増得る経営をしてください。ただし、自己資本比率よりも大切なのは資金繰りが安定するだけの手持資金の確保です。
銀行融資 金融機関から融資以外のセールス
金融機関から例えば定期預金や定期積金、投資信託や保険等のセールスを受けることがあるでしょう。無理に付き合う必要はありません。融資にはプラスにもマイナスにも影響はありません。ただ、一部には融資に影響がある発言をしてくる行員がいます。
資金繰り ファクタリングによる資金調達
ファクタリングによる資金調達は売掛債権を早期に現金化でき、融資が受けられず資金繰りに悩む中小企業には便利な方法です。しかし、特に2者間ファクタリングは手数料が高額であり、かつ悪質な金融業者も存在しますから、利用する際は慎重に判断してください。
銀行融資 ゾンビ企業からの卒業｜借入依存を脱し、自立した経営基盤を構築する方法
「うちはゾンビ企業かもしれない…」と不安な経営者様へ。利払いすら苦しい状況から脱却し、健全な経営を取り戻すための具体的な「卒業ステップ」を解説します。現状把握からコスト削減、本業の収益改善まで、財務の専門家が再建への道筋を分かりやすくガイドします。
資金繰り 社会保険料の未納
社会保険料の未納があると金融機関からの融資は原則謝絶されますが、分割納付で未納が早期に解消の見通しであれば、融資の可能性はあります。滞納した社会保険料は分割納付できますが、毎月発生する分に上乗せされ一気に資金繰りが悪化し社保倒産の可能性があります。
中小企業経営 試算表は毎月の利益を正確に表示させよう
試算表は毎月の利益を正確に表示させましょう。売上原価を毎月正確に算出する、減価償却費や賞与を毎月計上する、税込経理の企業は毎月の消費税を計上させます。試算表は期中の経営を把握するために重要な書類です。銀行融資にも必要ですから正確に作成してください。