中小企業経営 企業再生の分かれ道：再生できない企業に共通する「経営者の致命的な欠点」とは
企業再生に成功する会社と、倒産する会社の決定的な違いとは？元銀行員が、再生できない経営者に共通する「他人任せ」「不要なプライド」「数字からの逃避」といった致命的な欠点を指摘。会社を立て直すために、今すぐ経営者が持つべき「覚悟」と実務的な優先順位を解説します。
中小企業経営 
中小企業経営 優秀な経営コンサルタント・税理士の選び方｜資格や肩書きより大切な3つの条件
「顧問税理士に相談しても『銀行が判断すること』と言われる」「高い顧問料を払っているのに実利がない」。そんな悩みを持つ経営者の方へ。資格や肩書きだけでは分からない「本当に優秀な専門家」の条件を、元銀行員の視点で解説します。失敗しない選び方と、経営を好転させるパートナーの見極め方とは。
銀行融資 政治家への融資口利き依頼
中小企業の資金繰りに関するコンサルタントとして働いていると、政治家（またはそれ以外の有力者）への口利き依頼というのは時々聞く話です。政治家と付き合いがあることを自慢したい社長っているみたいで、私のお客様ではないのですが高崎市で会った社長は「...
銀行融資 資金使途違反に注意
資金使途違反が発覚すれば、金融機関や信用保証協会の信用を失います。融資が出なくなったり、最悪の場合は一括返済を求められることもあります。今後の資金繰りに重大な影響を与えますから絶対にしないでください。
中小企業経営 誰が中心となって計画書を作るべきか
計画書（経営計画書、事業計画）作成は、企業が中心となって作成する書類です。経営改善計画書なら窮境原因から改善策を策定するのは企業が中心、その後の数値計画はコンサルタントが中心となって作成すべきです。また計画と実績の管理をしっかり行ってください。
中小企業経営 中小企業の経営コンサルタント活用術｜失敗する経営者と成功する経営者の違い
「経営コンサルタントを導入したが効果が出ない」「どう活用すればいいか分からない」と悩む中小企業経営者の方へ。元銀行員のコンサルタントが、失敗する経営者の共通点と、社内の経営力を高めるための正しい活用法を解説します。資金繰りや経営改善を成功させるための「相談相手」としての付き合い方とは。
公的資金繰り等支援制度 経営セーフティ共済（中小企業倒産防止共済）
経営セーフティ共済（中小企業倒産防止共済）は、中小企業を連鎖倒産から守る公的制度です。取引先事業者が倒産して売掛債権等が回収困難となった場合には共済金の貸付を受けることができます。また支払った掛け金は経費になるので節税効果もあります。
銀行融資 円滑な資金供給の促進に向けて
金融庁が公表した「円滑な資金供給の促進に向けて」は、中小企業向けに金融機関との付き合い方について解説しています。事業性評価に基づく融資等の促進等について解説していますから、ぜひ一度読んでみましょう。
銀行融資 中小企業はどこから借りるべき？メインバンクの選び方と銀行担当者への対応術
「メガバンクと地銀、どちらと付き合うべき？」「融資の相談がしにくい」と悩む中小企業経営者へ。元銀行員のコンサルタントが、融資を引き出すための「正しい銀行選び」を徹底解説。各金融機関の特徴から、担当者に一目置かれる付き合い方、複数行取引の重要性まで。銀行を「選ばれる側」から「選ぶ側」に変える戦略をお伝えします。
公的資金繰り等支援制度 ローカルベンチマーク
経済産業省は企業の経営状態の把握を行うツールとして、「ローカルベンチマーク」を策定し公表しています。ローカルベンチマークは、企業の経営状態把握のための「健康診断を行うツール」として、企業経営者や金融機関・支援機関等が企業の状態を把握し、双方...
銀行融資 自己資本がマイナス
純資産の部（自己資本）がマイナスの状態を債務超過といい金融機関は融資に慎重となります。これまで資本金以上の赤字を出している状態だからです。早期の黒字化で債務超過解消を目指し、自己資本比率は10％以上、理想的には30％以上を目指しましょう。
銀行融資 調べた情報が正しいとは限らない
ネットの情報が正しいとは限りません。銀行融資について間違った情報を見つけることがあります。金融機関によって対応は異なりますし、企業によっても対応に差が出ますから、銀行融資の専門家から正しい情報を得ましょう。