中小企業経営

  1. 立派な事務所を構えるのは自殺行為

    当社は自宅の一部を事務所として使っているのですが、一時期、渋谷で事務所を借りてみたことがあります。しかし、結局は解約しました。という…

  2. 営業が苦手なら起業しないほうがいい

    10年近く前に経営者交流会で知り合った税理士がいました。その税理士は資格を取るために勉強一筋だったためでしょうか、営業が苦手というよりも人と話すのが苦手…

  3. 儲かる取引先と付き合う

    会社を立ち上げた頃というのは、少しでも取引先数や売上高を増加させたいと思います。まだ取引先が少ないため、同業他社よりも低価格であったり、少し遠い営業エリアであっ…

  4. 何事も確認が必要です

    これは当社の顧問先で実際にあった話です。私も皆さんも、こんな基本的なミスを犯す可能性がある事を知ってもらいたいのでご紹介します。…

  5. 部門別に把握してみましょう

    決算書の中にある損益計算書には、一番上に売上高、一番下には税引後当期純利益が記載されています。それにより企業全体での売上高や利益額を…

  6. 友達・親戚の税理士が良いとは限らない

    大学の友達や親戚が税理士であるという事から、その税理士と顧問契約をしている経営者が当社のお客様にいらっしゃいます。親しい間柄ですから、あまり気を使わず言いたいこ…

  7. 経営問題の原因と改善策を一緒に考えませんか?

    ■問題の原因と改善策を考えてみましょう企業の規模に関係なく常に経営には問題がつきまといます。・赤字経営から脱却できない・売上・利益が減少傾向…

  8. 経営改善計画書は毎年見直してもかまいません

    リスケジュールをしている企業は、多くが経営改善計画書を作成して、銀行に提出をしていると思います。計画書の中には簡易なものもあるでしょうし、銀行担当者が作ってくれ…

  9. 資産計上によって問題が表面化しない

    決算書の中には貸借対照表と損益計算書がありますが、貸借対照表は決算日における財政状態を表し、損益計算書は一定期間(例えば4月1日から3月31日)の経営成績を表し…

  10. 業績アップは運転資金を増加させる

    私が起業直後からずっとお付き合いのあるネット関係のお客様は、顧問契約が始まった頃は年商3,000万円位でした。経費の大部分は人件費と…

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