ブログ

社員の退職で業務に支障が出ないようにしましょう

先週、顧問先の社長から今期の計画が大幅に狂いそうだと相談を受けました。

 

その原因というのが、社員の1人が退職することで大幅に売上が下がってしてしまうということでした。

 

その社員の退職は経営に大きな影響があることや、取引先にも迷惑をかけるため、「担当している仕事が一段落するまでは残って欲しい」と言ったそうですが、社員の意思が固いようです。

 

せっかく経営改善が計画通りに進んでいたのにと残念がっていました。しかし、ちょっと厳しいですが、こういうことになってしまったのは社長の責任だと思います。

 

社員はこれからもずっと一緒に働いてくれるわけではありません。むしろ、すぐ辞めてしまうと思っておいた方がいいでしょう。社長ならいつ退職があってもいいように、準備をしておかなければいけないのです。

 

以前でしたら、短期間で退職するとか、転職回数が多いとかいうのはあまり良いイメージではなかったと思います。しかし、今は昔に比べるとそれほどマイナスのイメージでもなくなったのではないでしょうか。転職することが珍しくないですし、中高年よりも若い人はなおさらです。

 

社長なら1人の社員に売上・利益を依存するような事は絶対に避けなればなりません。それに1人の社員に任せきりにして、その社員でないとできない業務というのを作らないようにする必要があります。

 

中小企業なら、いつ社員が退職しても会社に影響が出ないように対応していくのも社長の仕事です。

ところで、社員がいつもすぐに辞めてしまう会社ってありますよね。そういう会社ってやっぱり何か問題があると思います。給料等の待遇面も大事ですけど、それ以上に日々の業務での不満があるとか、上司のサポートや指導が不十分であるとか、必ず何かあります。

 

その原因を改善しない限りはずっと離職率は高いままでしょうし、企業も成長していく事は難しいです。

 

取引銀行が融資先の人事面を普段重視するかといえばそんなことはないでしょうが、やっぱり人の出入りが激しい、離職率が異常に高いと感じれば、将来性にはやや問題があるかなと判断します。

 

ここまで、私は社員がすぐに辞めるのは仕方がない事であり、そうなっても業務に支障が出ないようにするのは社長の仕事とも言いました。しかし、当社の顧問先で実際にこんなことがありました。

 

入社して3時間(3日ではありません)で「なんだか思っていた会社と違うから退職します」と言い残して帰ってしまった社員がいますし、入社前日になって「やっぱやめておきます」とメールで連絡してきた人がいます。

 

ちょっと常識ない人も増えているのでしょうか。

 

ピックアップ記事

  1. 中小企業の事業リスク>金融機関の信用リスク
  2. 営業利益は黒字ですか?
  3. リスケジュールのすすめ
  4. 古い情報よりも専門家の最新アドバイスを
  5. 今の経営で大丈夫ですか?

関連記事

  1. ブログ

    計画未達の場合の銀行への報告

    当社のお客様の何社かは、取引銀行に経営改善計画書を提出して、その後の進…

  2. ブログ

    金融のルールは大手から中小に流れる

    年末か新年か忘れましたけど、メガバンクが預金口座維持手数料の導入を検討…

  3. ブログ

    低格付け企業への支店長融資権限拡大の動き

    このブログで何度も取り上げていますが、銀行は財務データだけでなく企業の…

  4. ブログ

    決算書で必ず見て欲しい部分

    「決算書ができあがったらどこを見ますか?」と聞かれたら、それぞれの立場…

  5. ブログ

    年末年始ぐらいは前向きに考えましょう

    普段は忙しい社長でも、今日あたりから年末年始のお休みという方がほとんど…

  6. ブログ

    融資の5原則

    金融機関は融資の是非を審査するにあたっての判断根拠に融資の5原則があり…

無料・有料相談実施中

ピックアップ記事

2017年4月
« 3月   5月 »
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930

おすすめ記事

  1. ブログ

    経理社員の不正
  2. エム・エヌ・コンサルからのご案内

    12月の休日資金繰り相談を受付中
  3. ブログ

    社長は定期的にチェック
  4. ブログ

    ローカルベンチマーク
  5. ブログ

    担当者の熱意
PAGE TOP