ブログ

人情味に厚い経営者

人情味を辞書で調べると「人間としてのやさしさ、思いやり等の温かい心」とあります。

 

経営者にもやさしさや思いやり等の暖かい心はもちろん必要ですが、それだけでは経営者失格の場合もあります。

ビジネス男性-おじさん

以前勤めていた会社のお客様なのですが、何期にもわたって赤字経営が続き、このままでは長くても2年以内には倒産することが確実な会社さんがありました。

 

出来る限りの経営改善策を検討しても、数名の社員を解雇しなければなりませんでした。そもそもその社員というのは、他の社員よりも明らかに能力が低く、かつ社長の兄弟ということで給料をもらっているような人たちでした。

 

私がその件について社長に話をすると、社長は「あいつのところは、長男が大学に進学したばかりで、これからしばらくは金がかかる」、「こいつのところは、家のローンがまだ10年以上残っているんだよな」等と言って、全く人件費に手を付けようとはしませんでした。そして、それから1年少し経った頃、その会社は倒産しました。

 

社長自身も自分の会社の倒産が近いと感じてはいるものの、「社員が路頭に迷ってしまう」からと手を付けずに倒産すれば、他の頑張っていた社員に迷惑がかかってしまいます。社員だけではありません、取引先にも迷惑をかけることになります。

 

一見すると社員にやさしい判断ですが、結局のところ傷口を広げ、多くの関係者に迷惑をかける結果となってしまうことが多いのです。

 

以前、帝国データバンクの社員の方が講師をされたセミナーに参加したことがあります。その講師の方がおっしゃっていたのは、会社を潰しやすい社長の特徴として、一番は「計数面が苦手な経営者」であり、その次に「人情味に厚い経営者」だとのことでした。経営改善策の1つとして、社員の一部解雇の必要性があったとしても、人を切ることができなくて倒産につながるということでした。

 

本当に社員や取引先のことを思うのであれば、事業の撤退は早ければ早いほどいいですし、逆に継続するにしても早期に対策を実行することが必要です。そして対策を早期に実行するとき、社長は時に厳しい決断を下さなければならないのです。

ピックアップ記事

  1. あきらめずにぜひご相談を
  2. 経営改善の秘訣は経営改善計画の策定とモニタリング
  3. 当社は記帳代行も行っています
  4. 条件変更改善型借換保証
  5. 今の経営で大丈夫ですか?

関連記事

  1. ブログ

    この経営コンサルタントに注意を

    私の仕事は経理財務面で中小企業をサポートすることなので、業種でいうと経…

  2. ブログ

    飲食店の経営は大変ですね

    弊社設立前からお付き合いのある飲食店が栃木県大田原市にあります。…

  3. ブログ

    ホームページ

    当社のホームページは専門家に依頼しているわけではありませんし、全ての文…

  4. ブログ

    賞与

    今日は12月1日です。残りもあと1か月となりました。&nbsp…

  5. ブログ

    ローカルベンチマーク

    経済産業省は企業の経営状態の把握を行うツールとして、「ローカルベンチマ…

  6. ブログ

    経営問題の原因と改善策を一緒に考えませんか?

    ■問題の原因と改善策を考えてみましょう企業の規模に関係なく常に経営…

ピックアップ記事

アーカイブ

2016年10月
« 9月   11月 »
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

最近の記事

  1. ブログ

    意外と知られていない信用保証協会の事
  2. エム・エヌ・コンサルからのご案内

    Cwaveの番組『行政書士杉井の「まだ依頼するな!」』に出演します
  3. 中小企業支援制度

    条件変更改善型借換保証
  4. エム・エヌ・コンサルからのご案内

    電話での無料相談を希望されるお客様へ
  5. ブログ

    銀行員が営業に来るよう対策を
PAGE TOP